Soluções corporativas

zelando pelo que é mais importante

Dentro de um Conceito Metodológico de Alta Eficácia, as soluções corporativas para saúde e qualidade de vida no trabalho são desenvolvidas, exclusivamente, após uma cuidadosa análise interativa de fatores, tais como: número de participantes, cultura local, diagnóstico populacional setorizado, espaço e tempo disponíveis e demais programas já em andamento.

Atuamos sinergicamente junto ao prestador de serviço de gestão da saúde, com o Departamento de Recursos Humanos, Qualidade e Segurança. Havendo uma gestão integrada (SGI) ou não, nos integramos harmonicamente ao panorama cultural e organizacional da gestão:

• Diminuindo a mobilização e custos com serviços médicos (KLARMAN,1981).
• Diminuindo os acidentes de trabalho (MEALEY, 1979).
• Reduzindo os fatores de risco para doenças hipocinéticas, como as coronariopatias,
  obesidade, lombalgias entre outras (HENRITZE, 1992; NIEMAN, 1999).
• Aumentando a satisfação no desenvolvimento das atividades profissionais e produtividade (COX, 1981).
• Diminuindo o absentismo (FIELDING,1994; KNIGHT, 1994).

Exemplos de retorno no investimento em programas corporativos de exercícios:

• “O índice de faltas da Johnson & Johnson caiu 15% no período de 2 anos de implementação de um programa de atividade física e os custos com hospitais e médicos caíram 34% em três anos." HUMAN RESOURCES EXECUTIVE, Abril, 1993.
• " A Pepsico constatou que o programa de atividades físicas produziu 300% de retorno nos investimentos, o que significa $3 para cada $1 investido no programa." THE ECONOMIC IMPACT OF EMPLOYEE HEALTH AND FITNESS, FITNESS SYSTEMS, 1990.
• " Para cada $1 que a Blue Cross of Indiana gastou na implementação do programa de atividade física para os funcionários, receberam de volta $2,51." COMPENSATION AND BENEFITS MANAGEMENT, SPRING, 1993.
• A Coca-Cola, que 1 ano após oferecer uma academia para os funcionários em sua sede, no Rio de Janeiro, obteve um retorno financeiro de 200% somente na economia com despesas de assistência médica (Jornal Gazeta Mercantil Rio - 28 de Abril de 1998).